Da 4 dashboard e zero fiducia a un numero in cui il board crede.
Pipedrive + HubSpot Marketing + un Google Sheet chiamato «forecast». Tre definizioni di MQL. CFO e VP Sales in disaccordo sulla pipeline a ogni QBR.
Abbiamo tenuto Pipedrive (l'abbiamo consigliato noi). Costruito l'albero metriche, strumentato Segment, pipeline su BigQuery, lifecycle ricostruito in dbt. Un solo modello di forecast. Di proprietà per ogni team.
Pipeline +147%. Accuratezza del forecast da ±28% a ±6%. Ci hanno riingaggiato per il trimestre successivo, e per quello dopo ancora.
"Prima agenzia che ha iniziato dalle nostre metriche, non dal loro stack. Ci hanno detto di tenere Pipedrive — poi hanno costruito il data layer che lo ha reso davvero utile." — Marco Rossi · CEO, TechVentures Italia